南充燃气公司快节奏开展节后生产运行工作

2019-02-28 16:38:24 | 来源: 南充社区网 | 作者:郑鹏

      南充社区网讯(郑鹏):节后上班以来,南充燃气公司积极贯彻落实各级工作会议精神,紧密围绕川港公司高质量发展理念,及时有效调整全体干部员工工作状态,生产运行工作保持高节奏。
      强化思想教育,快速开展宣贯。公司高度重视各级工作会议精神的学习宣贯,通过周一碰头会、学习讨论会、燃气风采小报以及公司内网等方式,引导员工及时、全面的了解各级工作会议精神实质与内容,压实工作压力和责任,从思想、行动上迅速进入工作状态,以崭新的工作热情投入到各项工作中。 
      优化生产组织,着力快而不乱。迅速严格按照“细计划、严进展、强结果”的一盘棋思想,全力解决好生产建设过程中的监督、协调等问题,进一步加强设备设施的日常及阶段性检修维护保养工作,夯实设备本质,为平稳安全生产提供保障与支持;针对2019年全国两会特殊时段,全力组织部署各项生产运行、燃气安装工作,持续强化风险作业分级防控手段,加强站场生产状况监控,确保问题或隐患及时发现、及时处理、及时闭环。
       加快隐患排查,护航安全生产。为有效防止安全管理在节后出现“松懈疏漏”的现象,公司要求各业务办公室管理人员勤跑“两个现场”,始终坚持以提升安全风险管控能力为中心,加快消除安全隐患为根本,以QHSE体系建设为主线,以落实安全生产责任为关键,坚持“严”字当头,强化过程管控、事故预防和监督考核,从“防风险、管风险、治隐患、保安全”向“识风险、控风险、消隐患、促安全”转变,实现安全管理工作从“被动防守”向“主动预防”的转变,为公司高质量发展提供有力的安全保障,确保“四零一低”目标全面实现。
      提速隐患治理,防控风险压力。针对公司燃气管网老旧、圈闭隐患较多的情况,公司要求建立完善隐患(问题)“三级管理台账”,切实落实隐患监控、重点风险防控措施,确保风险分级防控到位。制定隐患整改计划,加快隐患治理进度,每月对隐患整改进度及监控情况进行监督检查和考核,全力完成年度100个隐患治理的阶段目标,着力降低安全风险防控压力,持续保持安全良好态势。

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